lunes, 9 de febrero de 2026

Royal Navy en Malvinas: HMS Plymouth (F126)

HMS Plymouth (F126)





La HMS Plymouth (F126) fue una fragata de la Marina Real británica nombrada en honor a la ciudad inglesa de Plymouth. Entró en servicio en 1959, siendo uno de 12 barcos clase Rothesay. Estuvo en servicio activo durante la Guerra Fría, sirvió en el Extremo Oriente y Australia, donde fue el principal buque de varios escuadrones. En 1982, el Plymouth fue uno de los primeros buques en llegar al Atlántico Sur durante la guerra de las Malvinas.

Astillero HMNB Devonport
Clase Rothesay
Tipo Fragata
Operador Marina Real británica
Asignado 11 de mayo de 1961
Destino Baja
Desplazamiento 2150 toneladas y 2560 toneladas
Eslora 110 metros
Manga 12 metros
Calado 5,3 metros
Potencia 22 000 kilovatios
Velocidad 30 nudos
Autonomía 5200 millas náuticas



Historia

La clase Rothesay a la que pertenecía la Plymouth fue ordenada en 1955 y se constituyó por otras ocho fragatas: Yarmouth, Lowestoft, Brighton, Rothesay, Londonderry, Falmouth, Berwick y Rhyl.[1]​ La construcción de la Yarmouth fue llevada a cabo por el HMNB Devonport. La puesta de quilla fue el 1 de julio de 1958, la botadura el 20 de julio de 1959 y la entrada al servicio el 11 de mayo de 1961.[1]​ Tenía una eslora de 112,7 m, una manga de 12,5 m y un calado de 3,9 m con un desplazamiento de 2560 t. Podía alcanzar los 29 nudos de velocidad gracias a sus dos turbinas de engranajes de 30 000 shp de potencia. Su armamento consistía en un lanzador cuádruple de misiles antiaéreos Sea Cat, dos cañones de 115 mm de calibre, otros dos de 40 mm, un mortero antisubmarino triple y 12 tubos lanzatorpedos de 533 mm.[1]​[2]​

Guerra de las Malvinas

En un incidente separado, la fragata HMS Plymouth soportó el ataque de seis IAI Dagger de la Fuerza Aérea Sur, que la golpearon con cuatro bombas de 1000 libras. El buque sufrió severos daños y cinco marineros fueron heridos. Aunque todas las bombas no explotaron, el ataque causó la explosión de al menos una carga de profundidad sobre su cubierta. El barco se hallaba en el estrecho de San Carlos, frente a Puerto Darwin, bombardeando el área del monte Rosalía.



Los Dagger armados cada uno con dos bombas retardadas por paracaídas se dirigieron a atacar objetivos navales formados en dos secciones: la primera ―indicativo Perro― al mando del capitán Carlos Rohde, los primeros tenientes José Gabari y Jorge Óscar Ratti. Realizó varias misiones de ataque a buques y posiciones enemigas en San Carlos y Bahía Agradable, al colaborar en las averías de una fragata y un destructor -Plymouth uno de ellos-, que motivaron la retirada parcial de la flota enemiga en uno de los días más negros para los británicos. También fue condecorado con la medalla "Al valor en combate".] y la segunda sección ―indicativo Gato―, al mando del capitán Amílcar Cimatti, secundado por el Mayor Carlos Napoléon Martínez y el teniente Carlos Antonietti.

Fue retirada del servicio en 1988.

Referencias

Moore, John, ed. (1981). Jane's Fighting Ships 1981-82 (en inglés). Jane's Publishing Limited Company. p. 569. ISBN 0-7106-0728-8.

    Conway's All the World's Fighting Ships 1947-1995 (en inglés). Annapolis: Naval Institute Press. 1995. p. 519. ISBN 1-55750-132-7.

Fuentes

domingo, 8 de febrero de 2026

Doctrina naval: ¿Es un error usar LHD como portaaviones ligero?

Sobre las desventajas de los LHD como portaaviones ligeros

 


En los comentarios dedicados a este o aquel artículo sobre flota o aviación naval, se ha expresado repetidamente, valga la redundancia, la versatilidad de los buques de desembarco universales (LHD). Estos últimos pueden utilizarse no solo para su propósito previsto, es decir, como medio de transporte y desembarco de tropas, sino también como portaaviones ligero, aunque con el prefijo "sucedáneo".

Claro que este uso del LHD solo es posible con aviones de despegue y aterrizaje verticales (VTOL), ya que los cazas multifunción convencionales no están permitidos en la cubierta del LHD. En teoría, es posible diseñar un LHD con trampolín, cubierta inclinada y tren de aterrizaje. Pero un buque así difícilmente puede considerarse un LHD, sino más bien un portaaviones, capaz también de transportar y desembarcar tropas.

Un híbrido de este tipo, al menos en la "VO", que yo recuerde, nunca ha sido propuesto por nadie. La razón es clara: todos estamos convencidos desde hace tiempo de que los portaaviones son carísimos, pero nadie dice lo mismo de los LHD. Al mismo tiempo, cualquier interesado en el tema descubrirá fácilmente que hasta 20 aviones VTOL pueden basarse en los grandes LHD de nuestros leales amigos estadounidenses. Claro que, en detrimento de los helicópteros de transporte y otras aeronaves, aun así.

De ahí el natural y comprensible deseo de matar dos pájaros de un tiro, y al precio más asequible. Es decir, construir un LHD y, así, no solo reforzar el componente de desembarco de la flota, sino también dotarla de una "paraguas" aérea. La lógica es simple: si el enemigo no cuenta con una flota, una fuerza aérea ni una defensa costera sólidas, el LHD puede utilizarse para su propósito previsto. Si las tiene, siempre se puede sustituir el grupo aéreo, compuesto principalmente por aviones VTOL, y enviar el LHD a realizar las tareas de un portaaviones ligero.

Muchos lectores de Voz en Directo que encuentran atractiva esta idea comprenden perfectamente que las capacidades del LHD en su forma de "portaaviones" son muy limitadas y no pueden compararse con las de los supervehículos nucleares. Esto se debe a que es imposible basar aeronaves de alerta temprana y control aerotransportadas en un LHD sin una catapulta, lo que reduce significativamente su capacidad de reconocimiento y control del espacio aéreo y marítimo. Aun así, un portaaviones de este tipo sería mucho mejor que ninguno: muchos piensan en el conflicto de las Malvinas, donde el grupo naval británico, gracias al uso de portaaviones VTOL, logró la victoria, operando contra la superioridad de las fuerzas aéreas argentinas.

Todo lo anterior suena bastante lógico, pero ¿cuán válido es este razonamiento?

Sobre el diseño de LHD

Al evaluar la idoneidad del LHD como portaaviones ligero, es necesario recordar que, ante todo, se trata de un buque de desembarco. Equipado con una gran cantidad de unidades, equipo y todo lo necesario para el transporte y desembarco de tropas, resulta completamente inútil para la aviación a bordo.

Tomemos, por ejemplo, el LHD estadounidense de clase Wasp. Su misión es transportar, desembarcar en una costa no equipada y abastecer a una Unidad Expedicionaria de Infantería de Marina (MEU) totalmente equipada, compuesta por hasta 1900 personas. ¿Qué tipo de unidad es esta? La MEU es un grupo táctico de batallón con los refuerzos necesarios para una fuerza de desembarco. Es decir, un batallón de infantería de marina, un escuadrón de aviones de rotor basculante y unidades logísticas que proporcionan comunicaciones entre la unidad de combate y el LHD.

Cabe destacar la racionalidad de la doctrina estadounidense. Según la dirección del Cuerpo de Marines de los EE. UU. (MC), la EOMP es una formación expedicionaria de tamaño mínimo, que generalmente resulta lógico utilizar en el marco de una operación de desembarco, lo que implica acciones independientes del MC, separadas de las fuerzas terrestres.

Por lo tanto, el LHD es un instrumento muy conveniente y autosuficiente del Cuerpo de Marines. Solo él garantiza el transporte, desembarco y suministro de una fuerza de desembarco capaz de resolver las tareas mínimas que el mando puede asignar generalmente en el marco de una operación de desembarco expedicionario. Si las tareas requieren la participación de una fuerza mayor, la cuestión se resuelve en la mayoría de los casos mediante un simple escalamiento, es decir, involucrando a uno o más LHD en la operación.

En vista de lo anterior, un LHD estadounidense estándar debería estar diseñado para transportar, desembarcar y abastecer a 1900 personas, y este número no puede reducirse. De lo contrario, el LHD perdería su autosuficiencia y sería necesario el uso de buques adicionales para desembarcar el EMP, lo cual es poco razonable. Por supuesto, se deben seguir razones similares al crear LHD nacionales. Personalmente, quiero creer que la capacidad de desembarco de 1000 personas para los buques del Proyecto 23900 en construcción está determinada por razones tan razonables como las estadounidenses.

Pero volvamos a nuestros "probables amigos". Es obvio que para acomodar y proveer de provisiones a una persona, se requiere un espacio y un peso considerables. Aquí están los alojamientos, la comida y el apoyo médico: este último es especialmente importante, ya que en tales "expediciones" un paracaidista herido solo puede recibir ayuda en el propio LHD. Por lo tanto, los buques del tipo "Wasp" están equipados con un hospital de 900 camas y seis quirófanos.


El hospital se ve bien.

Y, por supuesto, también el personal médico adecuado (que necesita alojamiento, alimentos, etc.), suministros médicos y equipo especializado.

Por supuesto, la fuerza de desembarco no solo está compuesta por personal, sino también por una cantidad considerable de equipo. Los LHD del tipo Wasp cuentan con plataformas de 1 metro cuadrado, que pueden albergar cualquier vehículo, incluido el M852 Abrams. En realidad, esta no es la única forma de recibir vehículos de combate, ya que se puede colocar un cierto número de vehículos blindados de transporte de personal flotantes directamente en la cámara de atraque, pero hablaremos de ello más adelante.

Para garantizar el trabajo de combate de personal y equipo, se requieren municiones, combustible, alimentos y muchos otros suministros. En los "Wasps" se asigna un espacio de 2 metros cúbicos para dichos suministros. Y, por supuesto, todo esto, tanto equipo como suministros, debe, en caso necesario, suministrarse con prontitud para su descarga. En los "Wasps", una parte significativa de la carga se coloca bajo la cámara de atraque y se introduce en ella mediante seis elevadores especiales.

En general, una persona con los suministros, armas y equipo de combate y transporte necesarios constituye una carga considerable. Sin embargo, el buque de desembarco no solo debe transportar todo esto del punto A al punto B, sino también desembarcarlo rápidamente en una costa desprovista de equipo.

El medio más importante para dicho desembarco es la cámara de atraque. En el LHD tipo "Wasp", esta tiene unas dimensiones de 81 x 15,2 m (según otras fuentes, 84,5 x 15,24 m), con capacidad para 12 lanchas LCM, 4 LCU o 3 LCAC. Entre ellas, las LCU tienen la mayor capacidad de carga, pudiendo transportar 180 toneladas de carga en un solo viaje, lo que les permite llevar a bordo dos tanques M1 Abrams y algo más.

Las LCM y las LCU son lanchas de desplazamiento, mientras que las LCAC son aerodeslizadores.


Su capacidad de carga es de 68 toneladas, suficiente para transportar un tanque M1 Abrams. Sin embargo, las lanchas de tipo LCM no pueden hacerlo, ya que su capacidad de carga no supera las 54,4 toneladas.

Es bien sabido que el Cuerpo de Marines ha abandonado el uso del Abrams. Sin embargo, los generales podrían cambiar de opinión o, eventualmente, adoptar otro tipo de vehículo de combate pesado. En cualquier caso, los LHD estadounidenses son bastante capaces de transportar y desembarcar equipo pesado, lo cual constituye su evidente ventaja.

Pero no solo lanchas de desembarco... Si es necesario, se pueden colocar hasta 40 vehículos blindados de transporte de personal flotantes AAV7A1 en la cámara del dique en lugar de las lanchas de los tipos mencionados.


El principio de funcionamiento de la cámara de dique es similar al de los submarinos. En condiciones normales, la cubierta de la grada (el "suelo" de la cámara) está seca, ya que se encuentra por encima del nivel del mar. Cuando es necesario desembarcar tropas, el LHD absorbe agua de mar en tanques de lastre especiales en el casco del buque. El calado del LHD aumenta y la cubierta de la grada queda por debajo del nivel del mar. Posteriormente, la cámara de dique se llena de agua, de modo que los barcos o vehículos blindados de transporte de personal que se encuentran en ella se mueven a la posición "a flote", tras lo cual pueden comenzar el desembarco.

Por supuesto, todo esto pesa mucho y ocupa mucho espacio. He encontrado datos que indican que los tanques de lastre del LHD tipo "Wasp" tienen una capacidad de unas 15 toneladas de agua de mar, lo cual parece una clara exageración. Aun así, para hundir un buque de más de 000 mil toneladas de desplazamiento estándar, es necesario bombearle mucha agua: creo que accidentalmente se infiltró un cero extra en la cifra anterior, y que la capacidad de los tanques de lastre del "Wasp" es de 28,6 toneladas.

Por lo tanto, resulta que, aunque el LHD es un buque grande, no dispone de mucho espacio ni carga útil para el grupo aéreo. En la popa del Wasp hay un hangar de 112 m de largo y 8,4 m de alto, y en la proa, talleres de reparación de aeronaves. Dos elevadores transportan aviones y helicópteros a la cubierta de vuelo, donde hay 8 helipuertos.

En su configuración exclusivamente de helicópteros, el Wasp puede transportar hasta 42 aeronaves de ala rotatoria, como el CH-46 Sea Knight, con un peso máximo de despegue de 11 kg, u otros tipos, incluyendo helicópteros de combate o de guerra antisubmarina. Reduciéndolo a aproximadamente 023, podría transportar entre 30 y 6 aviones de ataque AV-8B Harrier 8. O podría formar un ala principalmente de ala fija con 2 VTOL y 20 helicópteros.

A pesar de estas impresionantes cifras a primera vista, el flujo principal (hasta dos tercios) de carga y personal se desembarca utilizando equipos ubicados en la cámara de atraque.

Buen barco de desembarco

En esencia, las características de rendimiento y la carga útil del LHD clase Wasp están perfectamente equilibradas para las operaciones de desembarco, para las que este tipo de buque fue diseñado. De hecho, la mayor parte de la carga, incluyendo equipo pesado, se transporta mediante lanchas de desembarco. Las tácticas de su uso difieren según el tipo de embarcación del LHD.

Las LCM y las LCU son embarcaciones de desplazamiento y su velocidad es baja; dependiendo de la carga, no superan los 8-12 nudos. Al equipar un LHD con estas embarcaciones, se obtiene una herramienta de desembarco lenta, pero bastante fiable, que no requiere que el buque nodriza se acerque a la costa. El uso de lanchas LCAC ofrece dos ventajas fundamentales. En primer lugar, la velocidad de desembarco, ya que, incluso a plena carga, alcanzan velocidades superiores a los 40 nudos. Además, su capacidad para desembarcar también acelera el desembarco. En segundo lugar, la presencia de un colchón de aire en el LCAC le permite ignorar muchos tipos de minas y otros obstáculos peligrosos para las embarcaciones de desplazamiento.

Al mismo tiempo, si es necesario desembarcar urgentemente un pequeño grupo de cazas o entregar carga importante, los helicópteros de carga Wasp lo realizarán con éxito. Además, los helicópteros de ataque y de 2 a 4 Harriers, en plena preparación para el combate en la cubierta del LHD, pueden proporcionar rápidamente apoyo de fuego donde los marines lo necesiten. Además, los helicópteros suelen ser muy fáciles de reubicar en tierra, lo que reduce al mínimo el tiempo de reacción. De hecho, los aviones VTOL también pueden reubicarse en tierra, pero esto requiere un poco más de esfuerzo, ya que estos últimos requieren al menos un aeródromo de rápida construcción.

Cuando el LHD participa en una operación de desembarco al amparo de un portaaviones, el grupo aéreo de buques clase Wasp cumple sus tareas a la perfección. Los aviones del portaaviones, tras "rodar" la defensa costera, mantienen la superioridad aérea en la zona de desembarco, controlan el espacio aéreo y marítimo y atacan profundamente las defensas enemigas. El LHD, bajo su "paraguas aéreo", con barcos, helicópteros y aviones de rotor basculante, desembarca una fuerza de desembarco autosuficiente, dotada de todo el equipo y equipo de combate necesarios para llevar a cabo operaciones de combate. El grupo aéreo del LHD cubre las necesidades de la fuerza de desembarco en cuanto a la entrega urgente de carga y el apoyo directo a los marines en combate. La división de tareas es clara, práctica y comprensible, y se puede afirmar que los buques de la clase Wasp resultaron ser LHD de gran éxito. Sus características de rendimiento están perfectamente equilibradas para llevar a cabo operaciones de desembarco al estilo estadounidense.

Mal portaaviones

Comenzaré con lo obvio: el grupo aéreo del LHD "Wasp" es categóricamente insuficiente para resolver todas las tareas que se le plantean a la aviación en la zona de desembarco.

Si bien es posible desplegar dos docenas de Harriers en el LHD, esto solo perjudicaría a los aviones de transporte: helicópteros y convertiplanos. Este tipo de ala aérea reduciría la velocidad tanto del desembarco de tropas como de su apoyo mediante el transporte urgente de refuerzos y carga, y la reduciría significativamente: aproximadamente un tercio de toda la carga y el personal que se lanza se transporta por aire. Esto es inaceptable en el contexto de una operación de desembarco.

Al mismo tiempo, manteniendo la flota de transporte necesaria y realizando el volumen de transporte aéreo requerido, el Wasp no puede utilizar más de 6-8 aviones VTOL.


¿Qué pueden hacer 6-8 aviones? Son más que suficientes para resolver con éxito las tareas de apoyo aéreo directo para la fuerza de desembarco: mantener varios aviones de ataque "en marcha", lanzarles ataques rápidos donde sea necesario, etc. Pero para aterrizar la fuerza de desembarco y simultáneamente proporcionar defensa, la formación Wasp es incapaz de esto. Teóricamente, tal vez, podría proporcionar una patrulla las 24 horas del día con un par de Harriers sobre la cubierta, pero tal "patrullaje" es incapaz de proteger a la formación de los modernos aviones supersónicos portadores de misiles, algo que el conflicto de las Malvinas demostró muy bien. Y, por supuesto, un intento de proporcionar defensa aérea para la formación solo puede llevarse a cabo a expensas del apoyo a la fuerza de desembarco.

Por lo tanto, la máxima defensa aérea que un LHD clase Wasp podría proporcionar durante una operación de desembarco era un par de Harriers con misiles aire-aire en cubierta, totalmente preparados para despegar. Pero tal patrulla solo tendría sentido si el avión enemigo fuera detectado a cientos de kilómetros de la formación, lo que, de nuevo, requeriría un avión AWACS, es decir, un portaaviones completo. Si nos basamos únicamente en radares embarcados y ELINT, dicha patrulla sería, en general, inútil, ya que simplemente no tendría tiempo para despegar e interceptar la amenaza. Esto, una vez más, quedó demostrado en el conflicto de las Malvinas.

Si dejamos de lado las operaciones de desembarco y consideramos el uso del Wasp como portaaviones ligero, el panorama no es mejor. Y para comprobarlo, basta con comparar este LHD con un portaaviones ligero de construcción especial, o incluso con el Invincible británico.

El Invincible es considerablemente más ligero: 16 toneladas británicas de desplazamiento estándar frente a las 000 mil toneladas del Wasp. Al mismo tiempo, es considerablemente más rápido: 28,2 nudos frente a 28. El indicador de velocidad es muy importante para un portaaviones: debe ser capaz de moverse rápidamente al lugar correcto y también de escapar rápidamente de un ataque. El LHD puede prescindir de esto, ya que opera en una zona donde las fuerzas aliadas han conquistado la supremacía aérea y marítima. Por lo tanto, al Wasp le basta con una velocidad de crucero equivalente a la de los buques de escolta (destructores, fragatas, etc.), pero se puede sacrificar una velocidad máxima elevada para aumentar la capacidad de carga, etc.

Así, el Invincible es más ligero y rápido, pero a la vez cuenta con un grupo aéreo similar: hasta 18 aviones VTOL con cuatro helicópteros, frente a los 20 aviones VTOL con seis helicópteros del Wasp.

Sobre el tamaño del grupo aéreo

Cabe señalar que el número total de aeronaves que un buque puede llevar a bordo y el número de aeronaves que puede utilizar en combate son "dos grandes diferencias", como dicen en Odessa.

Uno de los principales parámetros que determina la capacidad de combate real de un portaaviones es el área y las dimensiones geométricas de su cubierta de vuelo. En pocas palabras, un portaaviones en condiciones de combate puede utilizar exactamente tantas aeronaves como pueda llevar en su cubierta de vuelo sin interferir con las operaciones de despegue y aterrizaje.

Todo es simple: en una situación de combate, en cualquier momento puede requerirse tanto un despegue como un aterrizaje de emergencia. Por lo tanto, las áreas correspondientes, bastante extensas, para el despegue y aterrizaje de aeronaves deben permanecer libres. Si se observan las capacidades de la cubierta de vuelo del portaaviones de despegue rápido tipo "Wasp", resulta evidente que el máximo de aeronaves VTOL tipo "Harrier II", que puede utilizarse en condiciones de combate (con un recorrido de despegue corto), no supera las 14-15 aeronaves.


Es posible colocar dos docenas de Harriers en su cubierta de vuelo, pero deberán despegar estrictamente verticalmente, sin una carrera de despegue corta, lo que tendrá un impacto muy significativo en la carga de combate y el tiempo que los aviones VTOL pueden permanecer en el aire.

Al mismo tiempo, los Invincibles británicos, mucho más ligeros y rápidos, fueron capaces de acomodar al menos 12 aviones VTOL en su cubierta de vuelo, lo que se demostró en el conflicto de las Malvinas. Posteriormente, la carga típica en la versión de ataque del ala aérea Invincible fue de 6 a 8 Harriers GR.7 y 7 Harriers FA.2, es decir, 13 a 15 aviones. Por cierto, el Hermes, el segundo portaaviones británico en luchar en las Malvinas, elevó 16 aviones VTOL en el aire en 4 minutos durante la ceremonia de despedida de la flota. El Hermes podía transportar fácilmente entre 18 y 20 aviones, dado que su desplazamiento estándar, aunque mayor que el del Invincible (23,9 mil toneladas), era aún menor que el del Wasp.

Por qué? Al fin y al cabo, la cabina de vuelo de los Invincibles es relativamente pequeña.

Sobre las ventajas del trampolín

Como es sabido, un salto de esquí permite elevar en el aire aeronaves VTOL con un peso de despegue significativamente mayor que el de un despegue vertical.

Los Harrier, tanto terrestres como marítimos, contaban con dos opciones principales de despegue (de hecho, existen más): vertical y corto. Sin embargo, este último no pudo implementarse plenamente en portaaviones de cubierta plana, ya que la corta longitud de despegue de las aeronaves VTOL británicas superaba los 300 m. Al fin y al cabo, la longitud máxima del mismo Wasp es de 257,3 m, pero la cubierta de vuelo es algo más corta (desafortunadamente, no encontré sus dimensiones exactas).

Por consiguiente, si se instala el mismo Harrier II en la popa del Wasp y se le permite acelerar a lo largo de toda la cubierta de vuelo, podrá despegar con un peso de despegue mayor que con un despegue vertical. E incluso si es menor que el máximo, sigue siendo mejor que un despegue vertical. Después de todo, el mayor peso al despegue de un avión VTOL implica un mayor radio de combate, más munición y un mayor tiempo de patrulla.

Además, hay menos aviones en la cabina de vuelo, ya que la pista designada para operaciones de despegue no puede utilizarse para prepararlos para el despegue ni para aterrizarlos.

En 1988, el avión AV-8B Harrier II del Cuerpo de Marines de EE. UU. realizó una serie de vuelos de prueba desde el portaaviones ligero español Príncipe de Asturias. Se descubrió que la carrera de despegue en los 230 m de longitud de la cubierta del LHD de Tarawa equivalía a una carrera de despegue de 90 m desde un portaaviones equipado con una rampa de salto de esquí con un ángulo de inclinación de 12 grados. ¿A qué se debe esto?

Para maximizar el peso al despegue de los aviones VTOL, los LHD de "cubierta plana" se ven obligados a dejar un espacio (franja) a lo largo de toda la eslora del buque para las operaciones de despegue. Pero con 14-15 aviones en cubierta, es imposible realizar operaciones de despegue y aterrizaje simultáneamente en esta pista, ya que en este caso no hay más espacio para que aterricen los aviones VTOL. Los LHD cuentan, por así decirlo, con dos pistas para colocar aviones: una (a la izquierda) se extiende a lo largo de toda la cabina de vuelo, y la otra (a la derecha) también está dividida por una superestructura. Si la pista izquierda está libre para el despegue de los aviones y la derecha está bloqueada, ¿dónde se supone que deben aterrizar los aviones VTOL?

En consecuencia, para garantizar las operaciones de despegue y aterrizaje, el LHD se ve obligado a dejar espacio en la pista derecha, reduciendo así el número de aviones en la cabina de vuelo, o a ocupar espacio en la pista izquierda para el aterrizaje de los aviones VTOL. Pero en este caso, la corta carrera de despegue de los aviones VTOL se acorta aún más, y su peso al despegue, y por lo tanto su capacidad de combate, se reduce significativamente.

Los Invincibles británicos no tenían estos problemas. Sus cubiertas de vuelo tampoco eran especialmente grandes. Pero al usar un trampolín de salto de esquí, estos portaaviones redujeron drásticamente el espacio necesario para despegues VTOL, liberando espacio para operaciones de aterrizaje.


Por supuesto, en teoría, nada impide que el LHD esté equipado con un trampolín, pero es importante entender que esto supone un peso adicional. Por ejemplo, en el Invincible, el trampolín, junto con los refuerzos, pesaba 200 toneladas. Esta era la versión inicial, con un ángulo de inclinación de 7 grados, que no era óptimo, pero permitía disparar el lanzador del sistema de misiles de defensa aérea Sea Dart, ubicado en la proa del buque. Posteriormente, el ángulo de inclinación se incrementó a 12 grados, lo que obviamente conllevó un aumento de peso en la estructura; al fin y al cabo, la carga sobre ella aumentó.

Así, fue posible "incrementar" el LHD clase Wasp, y me sorprende un poco que no se hiciera. Pero hay que entender que el precio de tal decisión fue un aumento del desplazamiento del buque, o habría sido necesario reducir la masa de carga que transportaba.

La conclusión de lo anterior es muy simple: el LHD clase Wasp ciertamente puede usarse como portaaviones ligero, pero es una solución muy deficiente. El Wasp, como portaaviones, es como el mismo "perro que camina sobre dos patas; nunca lo hará bien, pero a todos les sorprende que lo haga".

¿Pero quizás el Wasp sea un mal ejemplo? ¿Es posible construir un LHD que pueda desempeñar eficazmente la función de portaaviones ligero? Los estadounidenses lo intentaron, y esto es lo que sucedió.




sábado, 7 de febrero de 2026

MPA: Un Atlantique bombardero

Atlantique bombardero






Dassault Atlantique 2 en configuración “bombardero” equipado con bombas guiadas EGBU-12.

Los Atlántic/Atlantique han sido usados sobre tierra desde la década de los 70, teniendo un papel notable sobre Chad en la guerra contra Libia a mediados de los 80, actuando como puestos de mando volantes y plataformas de inteligencia gracias a sus equipos ESM.

Han volado igualmente sobre el Sahel y ahora ya disponen de capacidad de proveer apoyo directo de precisión

viernes, 6 de febrero de 2026

Brasil: Pionera en el arma submarina

Brasil, pionero del arma submarina


Por Osvaldo Sidoli

Como resultado del Programa Naval de 1906, Brasil encargó los primeros sumergibles sudamericanos. Estos fueron construidos en Italia, perteneciendo a la clase “Foca” (tipo Laurenti), y sus características eran: desplazamiento 160/243 toneladas, autonomía 200 millas a 10 nudos (45 a 4 nudos en inmersión), velocidad máxima 13,5/6,5 nudos, estaban armados con 3 tubos lanzatorpedos de 450 mm. Arribaron a Brasil en 1914, recibiendo la denominación de “F-1”, “F-2”, “F-3”, “F-4”, “F-5” y “F-6”.


El submarino italiano “Otaria”, similar a los brasileños

 
A lo largo de su vida operativa tuvieron una actuación limitada al entrenamiento y adiestramiento de sus tripulaciones. Los tres últimos en servicio, el “F-1”, “F-3” y “F-5”, fueron dados de baja en 1933. Dentro de la marina brasileña eran conocidos como los “FF”.


Buque soporte de submarinos “Ceará”

Dentro del mismo programa naval se encargó el buque soporte de submarinos “Ceará”, que tuvo la particularidad de ser buque soporte, transporte de submarinos, buque de reparación, dique seco móvil y buque de salvamento (similar a los modernos LSD/LPD), aunque resultó desmesurado para los frágiles y primitivos sumergibles que tuvo a su cargo durante años.

Su actividad era la de alojar a las guarniciones de los submarinos, aprovisionándolos de agua dulce y destilada, aire comprimido, energía eléctrica, provisiones, combustible, torpedos y la realización de reparaciones generales.

Buque soporte de submarinos “Ceará”

Astilleros

Fiat San Giorgio, La Spezia, Italia

Colocación de quilla

15 de julio de 1913

Botadura

7 de septiembre de 1915

Comisionado

25 de abril de 1917

Desplazamiento

3.500 toneladas

Desplazamiento a plena carga

3.530 toneladas

Eslora

101,30 metros

Manga

15,73 metros

Calado

6,00 metros

Propulsión

2 motores Diesel de 2.100 HP c/u

Caldera

1 de tubos de agua tipo Burton

Hélices

2 con rotación máxima de 100 RPM

Velocidad máxima

12 nudos

Tanques de agua

600 toneladas

Tanques de combustible diesel

431 toneladas

Grúas

2 de 400 toneladas

Armamento

2x101,6 mm, 4x47 (Armstrong), 2 ametralladoras 7 mm

Tripulación

89

Baja

25 de marzo de 1946


Después de su construcción el buque partió de La Spezia el 15 de noviembre de 1916, con tripulación del astillero, llegando a Génova el mismo día, donde lo recibió la tripulación brasileña. Su primer comandante fue el capitán de fragata Heráclito da Graça Arana (18 de noviembre de 1916 al 5 de mayo de 1917).

El 15 de febrero de 1917 fue requisado por el gobierno italiano para efectuar el salvamento del submarino “F-8”, de este país, que se había hundido frente a la isla Fino, a una profundidad de 35 brazas. Completado el salvamento, el submarino italiano fue transportado al puerto de La Spezia.

El 20 de febrero de 1917, el “Ceará” zarpó de La Spezia, llegando a Río de Janeiro el 19 de abril de 1917.

Bibliografía:

Marinha do Brasil

Serviço de Documentaçâo da Marinha

Departamento de História Marítima

jueves, 5 de febrero de 2026

Acorazado multicalibre: clase Peresvet

Acorazados clase Peresvet para el Lejano Oriente: ventajas y desventajas

Revista Militar



Así, a finales de febrero de 1898, se decidió construir ocho nuevos acorazados de escuadra "para las necesidades del Lejano Oriente", además de los Peresvet y Oslyaba ya en botadura. También se aprobó la asignación de fondos para esta construcción.

Ahora era necesario determinar el diseño de los buques planificados, cuántos se construirían en astilleros nacionales y cuántos se enviarían al extranjero. La prioridad, por supuesto, era la construcción nacional. Los almirantes del Imperio ruso no eran en absoluto hostiles a su economía y comprendían perfectamente cómo los contratos militares estimulaban la industria nacional. Por lo tanto, se decidió primero determinar cuántos buques podríamos construir nosotros mismos y luego calcular la cantidad de acorazados que se encargarían a contratistas extranjeros.

¿Pero por qué otra vez “Peresvets”?

En los ciclos de estado de la hélice, describí en detalle las razones por las que la aparición de buques de este tipo en la Armada Imperial Rusa estaba, podría decirse, predeterminada. Pero ¿por qué regresaron a Peresvet cuando surgió la cuestión de enfrentarse a los japoneses, a pesar de su debilidad, y por qué, finalmente, se rechazó el proyecto Peresvet?

En diciembre de 1897, nuestros almirantes creían que de los 10 acorazados que se concentrarían en el Lejano Oriente, el Imperio ruso podría construir exactamente la mitad: es decir, los buques previstos para su construcción según el programa 1895-1902. En consecuencia, los pedidos de los cinco acorazados restantes se realizarían en el extranjero.

Pero en una reunión celebrada el 2 de marzo de 1898, presidida por P. P. Tyrtov, jefe del Ministerio Naval, esta proporción cambió significativamente. Se suponía que el puerto de San Petersburgo podría construir, además del Oslyabya, un acorazado más, y que el Astillero Báltico, además del Peresvet, ¡podría construir cuatro o incluso cinco barcos más! Por lo tanto, no habría que encargar más de dos o tres acorazados extranjeros.

Un resultado excelente, pero que solo se podía lograr con una condición clave: los nuevos buques debían encargarse según el diseño del Peresvet, y ningún otro.

Los retrasos en la construcción de buques de guerra se debían, en gran medida, a interrupciones en el suministro de maquinaria, equipo y componentes. Estas interrupciones se debían, en parte, a que los planos para los contratistas se recibían con mucha demora. Además, los planos, una vez recibidos, solían estar sujetos a revisiones. Era práctica común en el Imperio ruso de la época que el diseño de un nuevo buque se completara sin la entrega a tiempo de los planos. Y una vez listos, comenzaban constantes mejoras y cambios de diseño, lo que requería la reelaboración de los planos. Un ejemplo de esto son los buques de la clase Peresvet, que, según el diseño original, debían llevar su propio cañón de 6 pulgadas en una casamata común, pero posteriormente se trasladaron a unidades individuales.

Así pues, los planos del Peresvet estaban prácticamente listos en marzo de 1889, e incluso si algunos no lo estaban, seguirían estando listos cuando se necesitaran para el tercer acorazado y los siguientes. Pero disponer de los planos, además de reducir las interrupciones del suministro, ofrecía otra ventaja. El Peresvet estaba programado para ser botado lo antes posible; de ​​hecho, la botadura tuvo lugar el 7 de mayo de 1898. En consecuencia, los trabajos de construcción de un buque gemelo podían comenzar de inmediato. Al mismo tiempo, crear un nuevo diseño requería tiempo, y en ese caso, la grada del Astillero Báltico se habría visto obligada a paralizar tras la botadura del Peresvet.

La disponibilidad de planos fue la primera y decisiva ventaja del proyecto del acorazado Peresvet sobre cualquier otra opción. Pero no fue la única.

La segunda ventaja fue la producción en masa. Los contratistas del Astillero Báltico y del Puerto de San Petersburgo dominaban por completo o estaban en proceso de dominar la producción de los componentes, blindaje y demás componentes que habían encargado. La notificación de futuros pedidos de los mismos artículos no requería que los contratistas dominaran nada nuevo, sino simplemente ampliar la producción, que, de nuevo, podía comenzar de inmediato, sin esperar nuevos diseños. En consecuencia, el número total de equipos que las empresas nacionales podían producir en el plazo requerido aumentó en comparación con los requeridos para los nuevos acorazados.

Además, tanto el Astillero Báltico como el Puerto de San Petersburgo ya habían desarrollado las herramientas para la producción de los acorazados de la clase Peresvet, y varias tareas ya completadas no tuvieron que repetirse durante la construcción en serie. Esto no solo aceleró, sino que también redujo el coste de la producción en serie de estos buques.

V. P. Verkhovsky, jefe de la Dirección General de Construcción Naval, quien asistió a la reunión el 2 de marzo de 1898, afirmó que los Astilleros de Obukhov e Izhora serían capaces de suministrar blindaje para los 10 acorazados del programa hasta 1904. El Mayor General A. S. Krotkov, Inspector Jefe de Artillería Naval, informó que el Astillero de Obukhov sería capaz de producir toda la artillería para los 10 acorazados para mayo de 1903. Todo esto sugirió la idea de no encargar nada a extranjeros, sino construir los 10 acorazados en astilleros nacionales.

Pero, por supuesto, tales planes no podían adoptarse sin consultar con los constructores navales. No fueron invitados a esta reunión, pero, como pronto quedó claro, fue una lástima.

A diferencia de los optimistas almirantes, la dirección del Astillero Báltico adoptó una visión mucho más realista de las capacidades de su empresa y se comprometió a construir, además del Peresvet, no más de tres acorazados más del mismo diseño. El primero debía ser puesto en quilla inmediatamente después de la botadura del Peresvet, el segundo después del Gromoboi y el tercero después del primero.

Pero la idea de construir los diez acorazados en sus propios astilleros resultó extremadamente tentadora, por lo que en algún momento el alto mando consideró seriamente aceptar las razones del Astillero Báltico y, por lo tanto, asignarle cuatro acorazados, incluido el Peresvet, y encargar al puerto de San Petersburgo la construcción, además del Oslyaba, de otros cinco acorazados de escuadra.

Y esto a pesar del, me atrevería a decirlo, caos que reinaba en los astilleros del puerto de San Petersburgo, que describí en mis artículos."Las peculiaridades de la gestión de los astilleros estatales en el Imperio ruso a principios del siglo XX. Asuntos de personal" y "Sobre las razones por las que la calidad de la construcción del Oslyabya pudo haber sido inferior a la esperada". Permítanme recordarles también que, a finales de 1898, estalló un gravísimo escándalo sobre la calidad y la rapidez de las obras en los astilleros estatales, durante el cual el Ministerio de Marina se vio obligado a reconocer y corregir rápidamente las deficiencias existentes.

Un simple hecho demuestra hasta qué punto los almirantes estaban desconectados de la realidad en este caso. El GUKiS ordenó que, tras la botadura del Oslyabya y el Diana, el puerto de San Petersburgo comenzara de inmediato la construcción de dos acorazados similares al Oslyabya, pero sin revestimiento de cobre. No olvidemos que el GUKiS estaba entonces bajo el mando del antiguo jefe del puerto de San Petersburgo, V. P. Verkhovsky, quien, en teoría, debería tener al menos algún conocimiento de las capacidades de la empresa que dirigía.

Esta decisión data del 8 de abril de 1898. Y ya el 13 de abril de 1898, el comandante en funciones del puerto de San Petersburgo, el vicealmirante KK de Livron, con el debido respeto, informó que era imposible llevar a cabo esta orden, ya que las medidas de la grada de madera donde se estaba construyendo el crucero acorazado Diana mostraban que era demasiado estrecha, por lo que el acorazado de la clase Peresvet categóricamente no cabía allí... No exijo a VP Verkhovsky un conocimiento detallado del proceso de producción, no, pero al menos debería haber conocido las dimensiones de las gradas principales de la empresa subordinada a él.

En general, durante el proceso de desarrollo, quedó claro que la idea de construir los 10 acorazados internamente, por decirlo suavemente, adolecía de un optimismo desmesurado, y que aún habría que encargar algunos barcos al extranjero.

¿Pero por qué no los Peresvet?

He enumerado las principales ventajas de la serie Peresvet anteriormente, pero también hubo algunas desventajas. El primer obstáculo, como era de esperar, fue el cañón principal de 25 cm de estos acorazados. Sin embargo, no hubo consenso entre los almirantes sobre este tema.

En la reunión del 2 de marzo de 1898, además de V. P. Verkhovsky y P. P. Tyrtov, a quienes mencioné anteriormente, también estuvieron presentes los vicealmirantes I. M. Dikov, F. K. Avelan y K. K. de Livron, el contralmirante V. M. Lavrov, el inspector jefe de Artillería Naval A. S. Krotkov y el inspector jefe de Construcción Naval N. E. Kuteinikov. De estos, solo I. M. Dikov y A. S. Krotkov se opusieron a la artillería de 25 cm en futuros acorazados, pero no en general, sino hasta que su producción exitosa se confirmara mediante pruebas apropiadas.



El problema residía en que la calidad del cañón de 10 pulgadas/45 mm, modelo 1891, empleado en el Peresvet y el Oslyabya, era inferior a la esperada, lo que requería una reducción significativa de la velocidad inicial del proyectil de 225,2 kg, a 693 m/s, mientras que los cañones mejorados del mismo calibre, que se instalarían en el Pobeda, alcanzarían los 777 m/s. Sin embargo, en el momento de la reunión, la comisión especial encargada del problema del cañón de 10 pulgadas aún no había emitido sus conclusiones ni recomendaciones.

A juzgar por las posturas posteriores de IM Dikov, presidente del CTM, y AS Krotkov, inspector de Artillería Naval, ya se oponían rotundamente a los cañones de 10 pulgadas en los nuevos acorazados. Fue entonces cuando IM Dikov propuso por primera vez sustituir los cañones de 10 pulgadas de los futuros buques de la clase Peresvet por cañones de 12 pulgadas. Él creía que tal reemplazo era factible y no requeriría cambios significativos en los diseños del acorazado, siempre que se cumplieran las siguientes condiciones:

  1. La reserva normal de carbón tenía que reducirse de 1000 a 700 toneladas, lo que causaría una reducción en el rango de crucero (con tal reserva) de 3150 millas a 2000 millas.
  2. La altura del francobordo debería reducirse en 1,5 pies (45,7 cm).

Sin embargo, los otros miembros de la asamblea consideraron que tales argumentos eran erróneos. En su opinión, no había duda de que el cañón de 10 pulgadas podía perfeccionarse; después de todo, el exitoso cañón de 12 pulgadas se había producido con éxito. Al mismo tiempo, se cuestionó la suposición de IM Dikov de que las modificaciones eran insignificantes: la instalación de los montajes de cañones de 12 pulgadas alteró el tamaño de las barbetas, lo que requirió ajustes significativos en el diseño del casco del barco.

Sin embargo, la reunión no llegó a ninguna conclusión sobre la artillería, confiando el veredicto final a A. S. Krotkov: si no había objeciones decisivas por su parte, los futuros acorazados deberían estar armados con artillería de 25 cm.

Curiosamente, la reunión consideró posible, e incluso beneficioso, armar con cañones de 30 cm a los acorazados de escuadra que se encargaran en el extranjero. Pero incluso en este caso, los almirantes se opusieron categóricamente a sacrificar el carbón: en su lugar, propusieron reducir el cinturón de blindaje principal en la friolera de 7,6 cm, ¡reduciéndolo así a tan solo 15 cm! Esta maniobra se justificó con el uso de un nuevo blindaje (al parecer Krupp), que ofrecía mayor resistencia. Pero también se hizo referencia a la experiencia extranjera: se señaló que los británicos habían logrado limitar el blindaje de sus acorazados a 15 cm. En consecuencia, las características de los acorazados de la clase Canopus, el primero de los cuales (el Albion) se puso en quilla a finales de 1896, eran conocidas por nuestro Ministerio Naval a principios de 1898.


Canopus

Por supuesto, con los conocimientos actuales, es bastante obvio que tal solución habría hecho que la protección de nuestros acorazados fuera completamente insuficiente. Sin embargo, el deseo de los almirantes de asegurar que sus buques contaran con el mayor suministro de carbón posible, incluso a costa de la protección, resulta sorprendente.

La siguiente reunión, celebrada el 12 de marzo de 1898, presidida por el vicealmirante F. K. Avelan, jefe del Estado Mayor, se convirtió en un ataque en toda regla tanto contra los cañones de 25 cm en particular como contra el proyecto Peresvet en su conjunto. A. S. Krotkov, tras haber rechazado ya su propuesta de reducir la reserva de carbón, planteó otras cuestiones.

Inicialmente, los buques de la clase Peresvet se planearon para operaciones de crucero, razón por la cual el programa de construcción naval de 1895-902 no incluía cruceros acorazados oceánicos. Sin embargo, el programa "para las necesidades del Lejano Oriente" descartó dicho uso; los futuros buques de la clase Peresvet debían servir como acorazados clásicos. Y de ser así, ¿por qué la necesidad de tres motores? El motor central tenía como objetivo aumentar la autonomía a una velocidad económica, lo cual es útil para un crucero, pero no tan relevante para un acorazado. Al mismo tiempo, dos motores de la misma potencia que los tres anteriores no solo ahorrarían peso, sino que también mejorarían la distribución interna de los compartimentos, la carga y la maquinaria. A. S. Krotkov también citó ejemplos extranjeros: «Los británicos no construyen buques de triple hélice, y los experimentos alemanes con ellos no cumplieron las expectativas».

Además, por las mismas razones, el Inspector Jefe de Artillería propuso eliminar el revestimiento de cobre en los acorazados. Esto, argumentó, no solo reduciría el desplazamiento, sino que también aumentaría la integridad del casco y aceleraría la construcción.

El Inspector Jefe de Minecraft, contralmirante K. S. Osteletsky, también se sumó a las críticas al diseño de Peresvet. Según él, copiar el diseño habría resultado en que los futuros acorazados contaran con solo dos de sus cinco lanzaminas submarinas, lo que habría sido incompatible con los últimos requisitos del MTC. Hoy, por supuesto, entendemos que tener lanzaminas en un acorazado de escuadrón fue un grave error, pero entonces no lo sabíamos. Sin embargo, el argumento sobre la indeseabilidad de los lanzaminas de superficie es completamente racional.

Pero la mayor insatisfacción se expresó con respecto a la batería principal de los acorazados. A. S. Krotkov declaró sin rodeos que con dicha batería principal, nuestros futuros acorazados serían más débiles que los buques japoneses. El MTK también se opuso categóricamente a los cañones de 25 cm. Se señaló que un proyectil de 30 cm tenía mayor potencia humana que uno de 25 cm, que también tenía un mayor efecto explosivo (presumiblemente refiriéndose a los proyectiles perforantes) y que el cañón de 30 cm tendría ventajas en penetración de blindaje, planeidad y precisión.

Se observó que los cañones de 10 pulgadas prácticamente no tenían una cadencia de fuego superior a la de los cañones de 12 pulgadas. En realidad, quizás existía una ligera ventaja en la cadencia de fuego en combate. Por ejemplo, el Peresvet y el Pobeda gastaron 109 y 115 proyectiles de 10 pulgadas, respectivamente, en la Batalla del Mar Amarillo, mientras que el Tsesarevich, que demostró la mayor cadencia de fuego entre todos los acorazados de escuadrón de 12 pulgadas, disparó solo 104 proyectiles de calibre principal.

El cañón de calibre principal de 12 pulgadas tiene solo dos desventajas en comparación con el cañón de 10 pulgadas: menor capacidad de munición y montajes más pesados. De hecho, un cañón de 10 pulgadas llevaba 80 proyectiles, mientras que uno de 12 pulgadas llevaba 60, pero el MTK señaló con acierto que la experiencia de conflictos navales recientes ha demostrado que 60 proyectiles por cañón de gran calibre son más que suficientes.

En cuanto al peso de los montajes de los cañones de 12 y 10 pulgadas, la diferencia era insignificante: el MTK declaró que el armamento de 12 pulgadas, incluyendo todos los accesorios, era solo 173,5 toneladas más pesado que el cañón de 10 pulgadas, o 43,4 toneladas por cañón. Para un acorazado de más de 12 toneladas, dicha diferencia era insignificante y se compensaba fácilmente con la reducción de peso del blindaje resultante del uso de blindaje de mayor calidad. El MTK concluyó que este ahorro de 461,2 toneladas era posible, lo que compensaba claramente la diferencia de peso.

En este punto, comencé a sospechar que el MTK, al presentar sus argumentos sobre el "peso", estaba siendo un poco hipócrita. No dispongo de las distribuciones de peso exactas, pero parece probable que al analizar la diferencia de peso entre los cañones principales de 10 y 12 pulgadas, solo se tuvieran en cuenta los propios cañones, sus montajes y la munición. Sin embargo, no se calculó el peso que se requeriría para agrandar las torretas y barbetas (en referencia a los tubos de alimentación) durante la transición de un cañón principal de 10 pulgadas a uno de 12 pulgadas. Al mismo tiempo, el MTK no tenía intención, ni consideraba posible, de reducir la protección del buque en hasta 461,2 toneladas, lo cual se evidenciará claramente en la tarea que recibirá Cramp de diseñar un acorazado de escuadrón.

Igualmente importante, el MTK afirmó que reemplazar el cañón de 10 pulgadas por uno de 12 pulgadas no retrasaría significativamente la producción de cañones, montajes y torretas, ni prolongaría la construcción de acorazados. Lo cierto es que, aunque el MTK deseaba torretas de 12 pulgadas más modernas que las utilizadas anteriormente, la documentación necesaria podría prepararse con bastante rapidez. Por lo tanto, la aprobación de los planos correspondientes para los nuevos montajes de los cañones se produciría en un plazo máximo de tres meses desde la decisión; y esto no es una fantasía, sino una previsión basada en una amplia experiencia práctica con este tipo de desarrollos. Tampoco habría problemas con el diseño de las torretas, ya que los mecanismos de elevación y giro permanecerían prácticamente sin cambios, y los nuevos compresores y recuperadores ya se habían probado. El tiempo de producción para las torretas de 10 y 12 pulgadas sería prácticamente idéntico.

Es decir, el trabajo en los cañones de calibre principal de 12 pulgadas ciertamente continúa, pero todo puede completarse muy rápidamente. También es importante señalar que los diseños de las torretas Peresvet y Oslyabya requieren revisión, ya que su estado actual impide su homologación para futuros acorazados. La tecnología de fabricación de muchos componentes clave de los montajes de 25 cm deberá cambiar de acero fundido a acero forjado, lo que requerirá revisiones de la documentación y probablemente un cambio en la disposición de los mecanismos dentro de las torretas de 25 cm.

Conclusión

De hecho, la reunión del 12 de marzo de 1898 decidió decisivamente no construir una serie de acorazados de escuadrón para el programa del Lejano Oriente, inspirados en el Peresvet. A pesar de las innegables ventajas de la construcción en serie con tecnología probada, se decidió que no se podía tolerar la relativa debilidad de la batería principal. Por lo tanto, las conclusiones de esta reunión, aprobadas dos días después por el almirante general Alexei Alexandrovich, fueron las siguientes:

  1. Encargar al Astillero Báltico que rediseñara el proyecto Peresvet para cañones de 12 pulgadas.
  2. El Astillero Báltico y el Puerto de San Petersburgo debían estar preparados para construir 4 acorazados cada uno, incluyendo el Peresvet y el Oslyabya.
  3. Al mismo tiempo, el proyecto del "Peresvet mejorado" incluía:
  4. Retirar el revestimiento de cobre del fondo con el "respaldo" de madera;
  5. El dibujo teórico del casco se conservará en la medida en que no contradiga el párrafo 1;
  6. Se debe mantener el diseño de la planta motriz de tres hélices;
  7. El mayor peso de las instalaciones de 12 pulgadas debe compensarse reduciendo la altura de los costados del buque y las cargas sobre el agua.
  8. De lo contrario, no se deben realizar cambios adicionales al diseño, salvo los mínimos necesarios para implementar los puntos 1 a 4 de esta lista.
  9. Por extraño que parezca, se suponía que el nuevo acorazado tendría un desplazamiento menor que el Peresvet: 12 000 toneladas frente a 12 674 toneladas.


Y aquí, por supuesto, surge la pregunta: si de todos modos decidieron rediseñar el Peresvet, ¿por qué no hacerlo a mayor escala, reemplazando el diseño de tres hélices por uno de dos hélices, y así sucesivamente? Después de todo, eso habría resultado en un acorazado mucho más avanzado y formidable.

La respuesta es muy simple. La dirección del Ministerio de Marina era plenamente consciente de la dificultad de construir una cantidad tan grande de buques en un plazo tan limitado en sus propios astilleros. Por lo tanto, no estaban dispuestos a renunciar a las ventajas de la producción en masa y buscaron minimizar los cambios en el diseño del buque. De ahí el requisito clave: preservar inalterado el diseño teórico del casco del Peresvet.

El Ministerio de Marina intentó encontrar un equilibrio entre mejorar las características de rendimiento de los futuros acorazados y preservar la eficacia tecnológica de su construcción. Este era un deseo comprensible y quizás incluso correcto. Pero, lamentablemente, esta decisión predeterminó el carácter de compromiso del proyecto. Personalmente, estoy seguro de que si se hubiera ordenado al Astillero Báltico diseñar un nuevo acorazado de "doce pulgadas" con "dieciocho nudos" desde cero, en lugar de desarrollar el diseño del Peresvet, podría haber producido un buque más avanzado.

Cabe señalar, sin embargo, que los requisitos anteriores solo se aplicaban al tercer y cuarto acorazados del programa de construcción naval, y que se podían realizar cambios para los buques posteriores. Sin embargo, el Astillero Báltico no tuvo tiempo para diseñar el acorazado "ideal". KS Ostletsky, a quien mencioné antes, escribió a IM Dikov, presidente del MTC, el 21 de marzo:

Su Alteza Imperial el Almirante General ordenó que en tres días se resolviera definitivamente la cuestión con el ingeniero naval Ratnik: ¿podría construir o no el primer acorazado del tipo Peresvet con artillería de 12 pulgadas?

Y ese mismo día, 21 de marzo de 1898, el Almirante General ordenó que se propusiera el diseño de un acorazado de escuadra para el Lejano Oriente a un constructor naval estadounidense, el conocido Charles Crump.

Continuará...

    Andréi Kolobov

miércoles, 4 de febrero de 2026

Indonesia: Buques italianos vienen con su propia cultura

Italianesia




Indonesia compró buques de guerra a Italia pero en vez de encargarlos nuevos a un astillero los compró de segunda mano con muy pocos años de servicio para introducirlos rápidamente en servicio. Se encontraron con horno para pizza, grifo para cerveza y máquina de cafés.



Cuando Japón compró los cruceros Nishin y Kasuga en el astillero italiano, estos estaban destinados a Argentina. La ARA los vendió "as is" a la IJN, incluyendo piano y partituras de tango en cada barco. Así llegó el Tango a Japón.

martes, 3 de febrero de 2026

Las tácticas navales iraníes vs la US Navy

Los Devil Boats están ahora en el otro lado

Patricia Marins
@pati_marins64




Al analizar el contexto iraní, debemos profundizar más. La flota estadounidense estacionada allí tiene entre tres y cuatro veces más potencia de fuego que la que tuvo Israel durante esos 12 días, pero ese no debería ser el punto principal.

La verdadera cuestión es el choque entre dos doctrinas navales completamente diferentes: la proyección de poder global con grandes buques versus la flota mosquito con sus buques mucho más pequeños, incluso micro, pero armados con misiles.

Y no se da por sentado que estas pequeñas aeronaves sean vulnerables a drones y ataques aéreos, sino todo lo contrario. Algunas están específicamente dedicadas a la defensa antiaérea.

Me refiero a una armada completa construida con este concepto, enfrentándose a una armada convencional. En la era de los drones, esta sería la primera vez que algo así ocurre a esta escala.

Los estadounidenses conocen muy bien esta estrategia. En la Guerra de Secesión, los confederados infligieron graves daños a los grandes buques de la Unión utilizando la flota mosquito, una táctica que luego reutilizaron contra los japoneses en la Segunda Guerra Mundial, cuando las lanchas PT atacaron a grandes destructores y cruceros, lo que les valió el apodo de "Barcos del Diablo" por parte de los propios japoneses.

Los estadounidenses saben exactamente lo peligrosas que pueden ser estas flotas, especialmente una tan grande como la de Irán y respaldada por baterías antimisiles en tierra.

Toda la situación es asimétrica para los persas, que están sometidos a duras sanciones.

Se enfrentan dos potencias nucleares con potentes fuerzas aéreas contra un país que apenas cuenta con fuerza aérea, pero posee uno de los mayores arsenales de misiles del planeta.

Por eso hay que respetar esta flota de mosquitos, no por los barcos en sí, sino por lo que transportan.
Y estamos hablando de una base de 1.600 a 2.000 lanzadores de misiles, lo que es una fuerza considerable.

Irán no es Venezuela, donde puedes simplemente repartir dinero y un régimen corrupto te entrega al presidente. No es que no haya corrupción en Irán, creo que es bastante alta, pero corromper a los altos mandos es una situación mucho más compleja en un país mucho más grande y que ya está intimidado por los agentes de inteligencia.

Siempre que una nación no nuclear se enfrenta a una potencia nuclear, se encuentra en una desventaja considerable.
La pregunta es: ¿cuánto castigo puede absorber una de las partes antes de considerar el uso de armas nucleares, incluso a nivel táctico?
Un misil nuclear táctico dejaría radiación por un período corto, quizás dos meses o menos, limitado a un área pequeña.

Ese miedo siempre permanecerá en este tipo de confrontación asimétrica.

Veamos si más fuerzas se unen a estos barcos estadounidenses.

lunes, 2 de febrero de 2026

Control de tiro en la US Navy en la Entreguerra (2/2)

Control de tiro de la US Navy en la Entreguerra 

Parte II
War History




El sistema completo de control de tiro de la Marina, tal como quedó configurado en los años inmediatamente posteriores a la Primera Guerra Mundial y se instaló en sus acorazados más modernos, la clase Colorado con cañones de 16 pulgadas, era el más sofisticado del mundo. Los distintos elementos del sistema —el Ford rangekeeper, el stable vertical, las conexiones reconfigurables, los sistemas de transmisión de datos y un vocabulario estandarizado— se habían integrado en un conjunto coherente que aumentaba de forma drástica la eficacia de los oficiales y tripulantes responsables de llevar los cañones sobre el blanco. Esto tuvo varias implicancias importantes para el desarrollo de la doctrina táctica en el período de entreguerras.

El sistema hizo posible el “desarrollo posbélico muy rápido de la artillería naval estadounidense”, que se fue concentrando cada vez más en el tiro a larga distancia con spotting aéreo. Disparó, además, el desarrollo de tácticas de combate más sofisticadas, pensadas para arrebatar la iniciativa al adversario y mantenerlo desorientado. El sistema también proporcionó una base sólida para futuras inversiones; entre todas las grandes marinas del mundo, la Marina de EE. UU. fue la única que salió de la Primera Guerra Mundial satisfecha con su sistema de control de tiro. Esto significó que la investigación y el desarrollo futuros podían enfocarse en mejorarlo, mientras otras marinas luchaban por elevar sus sistemas al nuevo estándar.

La experiencia en guerra demostraba que tomar la iniciativa en una batalla naval moderna podía ser decisivo. La Marina esperaba usar una acción ofensiva agresiva y un tiro preciso a larga distancia al comienzo del combate para controlar el ritmo del enfrentamiento y obtener ventaja sobre el enemigo. Las War Instructions de 1923 planteaban esto con claridad, subrayando que la victoria se lograba mejor mediante la “asunción de la ofensiva, que confiere la ventaja de la iniciativa y nos permite imponer nuestro plan al enemigo”. Abriendo fuego a distancias extremas, la Marina esperaba obligar a la formación enemiga a maniobrar, posiblemente perturbando su transición desde la formación de aproximación a la formación de batalla. Eso pondría al enemigo a la defensiva e impediría que ejecutara sus planes. Una vez obtenida la iniciativa desde el inicio, la Marina esperaba poder librar una batalla decisiva y asegurar la victoria.

Una segunda ventaja del tiro a larga distancia era la mayor probabilidad de lograr impactos sobre la cubierta de un buque enemigo. Esto tenía implicancias importantes. Primero, aumentaba la probabilidad de que un impacto penetrara zonas vitales del blanco —como los compartimientos de máquinas o los pañoles de munición—. Segundo, las chances de lograr un impacto penetrante eran las mismas independientemente del ángulo de blanco que presentara el enemigo (la marcación relativa del buque que dispara respecto del enemigo). A distancias más cortas, los impactos daban en el casco y, para ciertos ángulos, tenían menos probabilidad de penetrar.

Por último, como muestran los numerosos estudios de diseño de Norman Friedman, los acorazados de la Marina disfrutaban de un nivel relativamente alto de protección contra el “plunging fire” (fuego en caída). A partir de los buques de la clase Nevada, autorizados en 1911 y diseñados bajo el nuevo proceso del General Board, todos los acorazados de la Marina incorporaron el esquema de blindaje “todo o nada”. Usando solo blindaje muy pesado sobre las partes más vitales del buque y planchas livianas en el resto, el “todo o nada” fue el primer esquema de blindaje de acorazado diseñado específicamente para proteger al buque en combate más allá de las diez mil yardas. Los doce acorazados más modernos de la Marina incorporaban este esquema. Los acorazados de otras marinas habían sido diseñados con esquemas de blindaje “incremental”, mosaicos de espesores variados con mucha menos protección de cubierta, pensados para combates a distancias considerablemente menores.

El tiro a larga distancia planteó un desafío para el spotting. Para corregir con eficacia, los observadores debían poder ver el impacto de los proyectiles que erraban el blanco. Tenían que poder observar la línea de flotación del blanco y, de ese modo, estimar la distancia entre el casco del buque enemigo y las columnas de agua de los impactos fallidos. A distancias largas, cuando el casco del blanco quedaba por debajo del horizonte, casi no había forma de ajustar la solución de tiro con precisión. Esto limitaba de hecho el alcance máximo del fuego de artillería de los acorazados a entre 22.000 y 26.000 yardas. La única forma de ampliar esa distancia era aumentar la altura de la posición de spotting. Los mástiles podían construirse solo hasta cierta altura; los aviones resultaron una solución ideal.

El 17 de febrero de 1919, el acorazado Texas llevó a cabo un ejercicio de tiro a larga distancia usando spotting aéreo. Se utilizó radio para retransmitir los datos de spotting al Texas, y las observaciones desde el avión demostraron ser mucho más eficaces que las realizadas desde los mástiles del buque. El capitán de fragata (Lt. Cdr.) Kenneth Whiting, en su testimonio ante el General Board, estimó que el aumento de eficacia llegaba al 200 por ciento. La Marina adoptó el spotting aéreo como la clave del tiro a larga distancia. Las conferencias de artillería y los wargames en el Naval War College reflejaron supuestos sobre su eficacia y, ya en 1922, la Bureau of Aeronautics abogaba por aumentar la elevación de los cañones de los acorazados (para permitir tiro a mayor alcance) debido a la mayor precisión que hacía posible el spotting aéreo.

Las capacidades del Ford rangekeeper crearon nuevas posibilidades tácticas. Como podía modelar con precisión tasas de cambio de distancia en constante variación, la Marina empezó a considerar el uso de la maniobra para ganar ventaja en combate. Los enfoques de trazado manual, como la Mark II Plotting Board, dependían de mantener un rumbo estable, con tasas de cambio de distancia relativamente constantes. Esta es una de las razones por las que las líneas opuestas de acorazados tendían a estabilizarse en rumbos paralelos. Con el rangekeeper, la Marina disponía de un sistema capaz de modelar la situación desafiante de un blanco que navega en rumbo contrario. Esto era una ventaja potencial significativa.

A partir de fines de la década de 1920, la Marina comenzó a experimentar con el concepto de combatir en un rumbo recíproco al del enemigo, lo que llamaba “reverse action”. La evidencia sugiere que la Marina asumía que los sistemas de control de tiro más primitivos del adversario más probable —la Armada Imperial Japonesa (IJN)— no serían capaces de lidiar de forma adecuada con las tasas de cambio de distancia que variaban rápidamente. El enemigo se vería forzado a combatir en desventaja o a invertir su rumbo, una maniobra peligrosa en combate. En cualquiera de los dos casos, la Marina esperaba obtener ventaja táctica.

Precisión del tiro de acorazados a largas distancias



Fuente: Capt. W. C. Watts, “Lecture on Gunnery for War College Class of 1923,” 22 September 1922, table E, 46, Strategic, box 13.

Inmediatamente después de la Primera Guerra Mundial, hubo un énfasis global en la reducción del gasto militar. Los gobiernos nacionales participaron en un sistema de tratados que redujo el tamaño de las principales marinas y restringió los buques que podían construirse. Los grandes presupuestos de guerra se evaporaron, y hubo que tomar decisiones críticas sobre cómo invertir del mejor modo los fondos limitados disponibles. Como la Marina ya había desarrollado un sistema de control de tiro eficaz, la inversión en esta área podía mantenerse relativamente baja. Esto fue una ventaja importante. La Royal Navy (RN), en cambio, se había concentrado en un sistema menos sofisticado, la Dryer Table. A comienzos de la década de 1920 se invirtieron recursos sustanciales en el desarrollo de un sistema completamente nuevo. La resultante Admiralty Fire Control Table era extremadamente capaz, pero también grande y costosa. No hubo recursos suficientes para instalarla en todos los acorazados de la RN antes de la Segunda Guerra Mundial.

La Marina de EE. UU., al contar ya con un sistema de control de tiro eficaz, pudo concentrarse en mejorarlo de manera incremental y aplicar enfoques similares a otras áreas. Versiones más avanzadas del rangekeeper incorporaban más variables y mejoraban la precisión. El control remoto automático de cañones y torretas eliminó otra fuente de error humano. Se construyeron dispositivos de cómputo sofisticados para el control de tiro antiaéreo, destinados a resolver el mismo problema básico en tres dimensiones. La torpedo data computer dotó a los submarinos de un sistema de control de tiro para sus torpedos. Estos nuevos desarrollos estaban listos para la Segunda Guerra Mundial y tuvieron una influencia profunda en ella.

La aparición del sistema de control de tiro de la Marina tuvo efectos importantes y duraderos. Influyó en las tácticas y la doctrina de combate; proporcionó una base sólida para la mejora continua; y permitió que los esfuerzos futuros se concentraran en nuevas funciones y capacidades. Ciertas características específicas del sistema garantizaron que pudiera satisfacer eficazmente necesidades futuras; la más importante de ellas fue su arquitectura abierta. Esto hizo posible integrar relativamente fácil nuevas tecnologías —como el stable vertical y el radar—, de modo que las capacidades del sistema pudieran actualizarse de forma incremental. En el lenguaje de la complejidad, el sistema tenía un potencial emergente significativo.

Conclusión

El desarrollo del sistema de control de tiro de la Marina ofrece una mirada sobre enfoques eficaces de aprendizaje e innovación. Uno de los más importantes fue el sistema de aprendizaje y retroalimentación que concentró la atención en un objetivo específico: lograr tiro preciso, a larga distancia, en combate. Sims creó la versión inicial de ese sistema de aprendizaje al introducir métodos estandarizados y la evaluación competitiva de buques y artilleros. Ese sistema se convirtió en una restricción habilitante que promovió mejoras, en la medida en que oficiales y tripulantes asumieron como propia la tarea de refinar sus habilidades y alcanzar mejores puntajes. El sistema de aprendizaje y retroalimentación fue reforzado por las juntas periódicas de control de tiro que examinaban las prácticas vigentes y recomendaban mejoras. Esto incorporó un segundo nivel de retroalimentación al sistema; identificaba los enfoques más eficaces para explotarlos más, eliminaba las peores deficiencias y fomentaba una estandarización creciente.

BuOrd se ubicaba por encima de ambos ciclos de retroalimentación, recibiendo recomendaciones de las juntas y de la flota y combinándolas con su propia visión de lo que era posible. Buscaba nuevos enfoques para subsanar deficiencias, muchas veces tercerizando la invención de nuevas tecnologías en especialistas. La dirección se reservaba de forma sistemática la responsabilidad de la integración del sistema, asegurándose de que el conjunto satisficiera las necesidades de la Marina. En última instancia, el nuevo sistema de control de tiro emergió de este juego cruzado entre individuos, sus organizaciones y estos ciclos de retroalimentación.

La semilla del primer paso innovador vino de Sims, disparada por su interacción con Scott y su sistema de continuous aim (puntería continua). Sims jugó el papel del reformista. Reconoció el valor del nuevo enfoque y militó por su introducción. En este esfuerzo, Sims tuvo aliados poderosos. Sin el patrocinio del contralmirante Taylor, Sims nunca habría sido nombrado inspector de target practice (prácticas de tiro). Las conexiones que Sims construyó con el presidente Theodore Roosevelt también le fueron muy útiles y garantizaron protección para sus métodos e ideas, incluso cuando estas perturbaban enfoques e instituciones existentes.

Roosevelt y Taylor buscaban un realineamiento institucional; empujaban a la Marina hacia una nueva era de profesionalismo, donde la evidencia y los datos primaran sobre la anécdota y la tradición. Esto contrasta con la visión tradicional de Sims como el radical iluminado que impulsó la innovación frente a una marea de resistencia feroz. Resistencia hubo, sin duda, pero Sims no operó solo. Fue el “sparring” dispuesto del presidente y de oficiales más antiguos que querían producir una transformación revolucionaria.

Sims interpretó bien su rol. No se conformó con la puntería continua; buscó introducir un cambio más radical: una expectativa de mejora constante que proporcionara la base para los avances de la Marina en control de tiro durante los cuarenta años siguientes. Esa fue la promesa que Sims trajo consigo cuando asumió el cargo de inspector de target practice en 1902. Con la introducción del concepto de fire control en 1905, la cumplió. Sims resultó una elección acertada e inculcó en una generación receptiva de oficiales jóvenes afines la necesidad de refinar e incrementar su trabajo de forma permanente.

También hizo falta expertise técnico para crear el sistema de control de tiro. Había que inventar nuevas tecnologías para que el sistema alcanzara su potencial. El girocompás de Sperry y sus sistemas de transmisión de datos fueron pasos iniciales esenciales. El rangekeeper de Ford fue vital y se convirtió en el corazón del nuevo sistema, pero no habría sido tan eficaz sin los sistemas de transmisión autosíncrona que llegaron poco después.

La Marina reconoció que se necesitaba conocimiento externo para crear los componentes del nuevo sistema. BuOrd aprovechó con eficacia las capacidades de Sperry, Ford y sus empresas para construir una serie de tecnologías nuevas que hicieron posible el sistema innovador. A medida que el sistema de control de tiro se desarrollaba, otras firmas aportaron componentes, incluyendo General Electric y Arma. No debe subestimarse la importancia de incorporar ideas externas —ya sea de naturaleza técnica, como en este caso, o procedentes de otros campos—.

La variabilidad cumplió un papel clave. Tras la introducción de la restricción —el sistema competitivo de prácticas de tiro de Sims— y de métodos estandarizados de puntería continua, se dejó que cada buque desarrollara sus propios procedimientos para mejorar la precisión de su tiro. La diversidad de procedimientos de un buque a otro generó múltiples experimentos paralelos, seguros ante el fallo, mientras distintos oficiales probaban nuevas ideas para mejorar sus puntajes. El clima descentralizado de experimentación fomentó nuevas ideas, como el range clock y el range projector; aceleró el aprendizaje general; impidió que la Marina convergiera demasiado rápido en una sola solución; y, finalmente, condujo a un sistema más eficaz. Las juntas de control de tiro hilvanaron esas lecciones y aseguraron que toda la Marina pudiera aprender de ellas.

A lo largo del desarrollo del sistema de control de tiro, la Marina conservó el control del sistema global y decidió asumir el rol de integrador del sistema. Proveedores como Sperry y Ford contribuyeron, pero sus productos eran componentes de una arquitectura más amplia. Ninguno de los dos podía apropiarse del sistema. Esa fue una decisión crítica. Al mantener la responsabilidad global y asumir el rol de arquitecto del sistema, BuOrd se aseguró de que el sistema funcionara correctamente en combate. Una consecuencia secundaria de esta decisión fue la aparición de la arquitectura abierta; como la Marina contrataba piezas de la solución, el resultado quedó débilmente acoplado mediante interfaces bien definidas. Esto hizo posible reemplazar rápidamente los tableros de trazado y seguimiento por el rangekeeper. También hizo posible enchufar nuevas tecnologías, como el stable vertical y el director, a medida que se volvían disponibles.

El desarrollo del sistema de control de tiro de la Marina es un excelente caso de estudio de cómo puede darse la innovación. Hay numerosos ingredientes esenciales: una idea nueva, un “campeón” que la impulse y un entorno fértil en el que esa idea pueda echar raíces. La mayoría de los casos se detienen en una lista similar. Lo que ilustra la historia del sistema de control de tiro es que hace falta algo más: un sistema de retroalimentación. La retroalimentación es necesaria para que el resto de los integrantes de la organización pueda perseguir activamente los objetivos finales establecidos por el campeón y sus patrocinadores. Sin eso, los esfuerzos de mejora no se “escalan” ni crecen en toda la organización; se diluyen cuando el campeón no está presente para empujarlos. Si el sistema es capaz de fomentar el aprendizaje y la experimentación, como lo hicieron los ejercicios de control de tiro de la Marina, será más eficaz para identificar ideas que amplíen el concepto inicial.

El expertise técnico se da por descontado cuando se habla de innovación. Lo que muestra la experiencia de la Marina, sin embargo, es que este es solo un aspecto acotado del problema. El brillo técnico tiene que integrarse de forma eficaz en un sistema más amplio. Hay que encontrar maneras de usar las nuevas tecnologías; eso puede implicar muchos desafíos, como nuevos métodos de comunicación, de organización y de visualización. Para que todo funcione, se requiere integración de sistema, y esa integración debe hacerse con la vista puesta en el objetivo final. Para la Marina, ese objetivo era el éxito en combate, y los oficiales de BuOrd y de la flota concentraron su trabajo en eso; los ejercicios les daban retroalimentación regular sobre sus avances.

La arquitectura abierta fue crítica. Sin la capacidad de reconfigurar el sistema y mejorarlo de manera incremental, las nuevas tecnologías no se habrían podido integrar con tanta rapidez. Eso habría ralentizado el progreso, aumentado los costos y, potencialmente, frenado la innovación. La Marina podría haberse visto obligada a usar soluciones menos eficaces durante más tiempo si la arquitectura no hubiese preservado el potencial emergente del sistema.

Finalmente, la teoría de la complejidad sugiere que el período inmediatamente posterior a una ruptura de simetría puede ser turbulento. La Marina vivió esto. La decisión de pasar a un sistema de fire control se tomó en 1905, pero los procedimientos y equipos existentes eran insuficientes. La Marina aprovechó esa incertidumbre de forma ventajosa al permitir pacientemente que emergieran la experimentación individual y los enfoques eficaces. Evitó un problema común de las organizaciones que persiguen la innovación: la convergencia prematura. No intentó identificar rápido un enfoque “aceptable”; en cambio, permitió que el tiempo diera lugar a un enfoque excelente, surgido del trabajo colectivo de muchos individuos.